Un logiciel WMS d’un côté.
Un logiciel TMS de l’autre.
Et entre les deux… des fichiers Excel, de la ressaisie manuelle, des coups de fil pour confirmer un départ de camion.
Résultat : délais d’expédition allongés, erreurs qui s’accumulent, marges de transport grignotées par des coûts cachés.
Ce n’est pas un problème d’outil : c’est un problème de connexion entre systèmes de gestion.
Dans un contexte de logistique moderne, où la pression sur les délais, les coûts et la qualité de service ne cessent de croître, les entreprises de transport, de distribution et de gestion logistique n’ont plus le luxe de travailler en silos.
L’intégration WMS–TMS permet de transformer une suite d’opérations isolées en un flux de travail unique, automatisé et piloté en temps réel avec une visibilité accrue à chaque étape...
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Et les résultats sont là :
Dans cet article, nous allons voir pourquoi connecter votre système WMS et votre système TMS est un levier immédiat de performance et de rentabilité, comment le faire efficacement malgré la complexité d'intégration, et comment les solutions Sinari peuvent vous apporter la meilleure solution avec un soutien technique, un outil d'intégration adapté et une expertise logistique éprouvée.
Dans la gestion des opérations de la supply chain, le système WMS et le système TMS ne font pas le même métier, mais ils contribuent au même objectif : livrer le bon produit, au bon endroit, au bon moment… et au meilleur coût.
Le Warehouse Management System (WMS) est le chef d’orchestre de l’entrepôt. Ce logiciel de gestion permet de gérer :
👉 En savoir plus sur Sinari WMS : une solution pensée pour offrir une visibilité temps réel sur chaque unité de stock et simplifier la gestion de vos entrepôts multisites.
Chez Sinari, par exemple, n os solutions WMS Sinari offrent une gestion intégrée avec visibilité en temps réel sur chaque unité de stock, facilitant l’optimisation des processus et l’automatisation des processus dans un environnement plateforme logistique.
Le Transportation Management System (TMS) prend le relais dès que la marchandise sort de l’entrepôt.
Il gère :
Avec Sinari TMS Ready ou Sinari TMS Advanced, vous obtenez une meilleure visibilité sur vos expéditions, une efficacité opérationnelle renforcée et une gestion intégrée des flux.
L’outil d’intégration ne transforme pas le WMS et le TMS en un seul logiciel : il fait circuler les données logistiques de manière fluide.
Résultat : moins de ressaisies, moins d’erreurs, plus de réactivité, moins de problèmes d'intégration, moins de risques opérationnels.
Sans intégration, chaque système fonctionne bien… mais isolé. Avec l’intégration, vous obtenez un flux continu de données, du stock au client final.
Une intégration WMS–TMS bien menée, avec un intégrateur expérimenté, n’est pas seulement un projet IT : c’est un projet d'intégration stratégique qui améliore directement la gestion logistique pour plus d’efficacité opérationnelle .
En éliminant les ressaisies, les doubles contrôles et les échanges de fichiers manuels, l’intégration WMS–TMS permet de gagner en moyenne 20 % de productivité sur les expéditions (jusqu’à 25 % dans des déploiements complets selon plusieurs études).
L’intégration permet d’optimiser le remplissage des véhicules et de réduire les kilomètres inutiles grâce à une meilleure coordination entre les sorties de stock et planning transport.
Les données en temps réel sur volumes et poids évitent les erreurs de dimensionnement et limitent les départs à demi-chargés.
➡ Résultat : baisse de 5 à 10 % des coûts transport observée sur les projets bien menés.
Quand WMS et TMS partagent les mêmes données, les anomalies de livraison chutent drastiquement :
Certaines entreprises équipées de solutions intégrées Sinari TMS-WMS atteignent un taux d’erreur inférieur à 1 %, avec un impact direct sur la satisfaction client.
Avec l’intégration, toutes les informations sont saisies une seule fois dans le système d’origine :
Résultat :
💡 En résumé : un projet d’intégration bien mené apporte un ROI mesurable en moins de 12 mois, avec un triple impact : productivité + économies + satisfaction client.
Une intégration WMS–TMS ne se résume pas à “brancher deux logiciels” : c’est un projet métier qui impacte vos process, vos équipes et vos indicateurs de performance.
Voici les 5 étapes clés pour en faire un succès.
Avant toute chose, identifiez quelles données doivent circuler, dans quel sens et à quel moment :
💡 Astuce Sinari : avec Sinari WMS, les flux peuvent être structurés pour intégrer dès la préparation les contraintes transport afin d’éviter toute rupture de charge imprévue.
Le choix technologique dépend de votre environnement :
Pour éviter toute erreur, les bases doivent être identiques dans les deux systèmes :
💡 À surveiller : la qualité des données est un facteur de réussite majeur. Un audit en amont permet d’éviter les problèmes d’incohérence qui bloquent l’automatisation.
Dès la mise en place, définissez les indicateurs de succès :
Ces indicateurs doivent être suivis avant / après intégration pour mesurer le ROI et ajuster les process.
Avant un déploiement global :
📌 Clé de succès : impliquer à la fois les équipes entrepôt et les équipes transport dès le début. Une intégration réussie est avant tout une histoire de collaboration humaine soutenue par la technologie.
L’intégration WMS–TMS ne se limite pas à automatiser des échanges : elle devient une solution logistique stratégique, donnant une visibilité globale et instantanée sur l’ensemble de vos opérations.
Avec un WMS et un TMS intégrés, vous obtenez :
Un control tower réduit le temps de réaction en cas d’imprévu :
Grâce à l’intégration, ces décisions ne reposent plus sur des échanges manuels ou des emails, mais sur des données fiables et actualisées en continu.
Mettre en place une intégration WMS–TMS robuste, c’est aussi préparer vos opérations à :
💡 Astuce Sinari : les solutions comme Sinari TMS Ready offrent déjà des connecteurs ouverts, facilitant l’intégration de nouvelles briques technologiques à mesure que vos besoins évoluent.
🎯 En résumé : un control tower n’est pas seulement un outil de supervision, c’est un levier de résilience et d’agilité. Vous ne subissez plus les imprévus : vous les anticipez, et vous les transformez en avantage concurrentiel.
Intégrer un WMS et un TMS n’est pas qu’un choix technique : c’est une décision stratégique qui impacte directement votre rentabilité et votre satisfaction client.
En éliminant la double saisie, en améliorant la fiabilité des données et en optimisant les flux, vous :
Les entreprises qui adoptent cette approche construisent une logistique plus agile, plus réactive et plus compétitive, prête à intégrer de nouvelles technologies comme l’IA ou l’omnicanal.