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André Logistique
fiabiliser ses stocks avec Sinari WMS Stock-it

Quelques chiffres

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4M€

Chiffre d'affaires

Checklist

62

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Humains

35

Collaborateurs

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Présentation d’André Logistique 

Créée en 1989, André Logistique est une entreprise familiale spécialisée dans le transport et la logistique, aujourd’hui intégrée au groupe Profret YHC.

Implantée à Incarville, elle s’est développée progressivement en structurant son offre pour répondre à des besoins logistiques de plus en plus variés.

👉 Initialement orientée vers une logistique de masse, l’entreprise a amorcé un tournant stratégique vers une logistique plus organisée et à plus forte valeur ajoutée.

Cette évolution s’est traduite par :

  • la mise en place de racks et du suivi des références,
  • une meilleure traçabilité des stocks,
  • et une diversification des activités :
    • gestion de palettes,
    • picking à l’unité,
    • exploitation de sites logistiques chez les clients.

Aujourd’hui, André Logistique poursuit un objectif clair :
proposer un service fiable, structuré et adapté aux transporteurs Lot/Demi-lot sur l’axe Rouen–Paris, en réponse aux exigences BtoB industrielles.

Vue aérienne Incarville

Enjeux et objectifs 


Cette montée en maturité logistique a fait émerger plusieurs enjeux clés.

👉 Fiabiliser les flux et les stocks : avec l’augmentation des volumes et la complexification des opérations, il devenait indispensable de tracer précisément chaque mouvement, de répondre rapidement aux demandes clients et d’identifier l’origine des écarts, même lorsqu’ils proviennent du client.

👉 Structurer des flux variés : palettes, picking, multi-sites, logistique déportée… l’entreprise devait s’appuyer sur un outil capable de centraliser l’information et d’apporter de la visibilité.

👉 Faciliter l’adoption par les équipes : avec des profils très opérationnels, le besoin était clair : proposer une solution simple, intuitive et rapide à prendre en main, sans alourdir le quotidien.

👉 S’appuyer sur un partenaire métier : au-delà de l’outil, André Logistique recherchait un acteur capable de comprendre ses enjeux terrain et d’adapter la solution à ses spécificités.

Entrepot Logistique

La réponse de Stock-it (Sinari)

Le déploiement de Sinari WMS Stock-ita permis d’apporter une réponse concrète à ces enjeux, en combinant traçabilité, simplicité et accompagnement.

👉 Une traçabilité complète des opérations : Sinari WMS Stock-it permet de suivre précisément les mouvements de stock, de retrouver rapidement l’historique en cas d’écart et d’apporter des éléments factuels aux clients. Cette capacité à “remonter le fil” renforce la crédibilité du logisticien et sécurise les échanges.

👉 Un outil pensé pour le terrain : Sinari WMS Stock-it se distingue par une navigation fluide, des menus clairs et une prise en main rapide. Les équipes peuvent ainsi travailler efficacement, sans être freinées par la complexité.

👉 Un accompagnement sur mesure : le succès du projet repose aussi sur les équipes Sinari, qui ont su comprendre les enjeux spécifiques d’André Logistique, adapter la solution aux besoins réels et accompagner les équipes dans le déploiement. Résultat : une appropriation rapide et une mise en œuvre facilitée.

 

 

Résultats et bénéfices

Aujourd’hui, André Logistique dispose d’une organisation plus structurée, plus fiable et plus performante.

Des opérations sécurisées

  • Traçabilité renforcée
  • Réponses rapides et précises aux clients

Une relation client plus sereine et plus fiable

Des équipes autonomes

  • Outil simple et intuitif
  • Adoption rapide
  • Peu de recours au support

Un gain d’efficacité au quotidien

Un projet aligné avec le besoin métier

Au-delà des résultats opérationnels, un point ressort clairement : la capacité de Sinari à comprendre le métier et adapter la solution.

 

 

 

 

Retour d'expérience

« On a une facilité de navigation dans ce logiciel qui est très intéressante. L’environnement est vraiment simple d’utilisation… mes équipes ne sont pas perdues. Stock-it et les équipes Sinari ont su comprendre notre problématique et adapter le produit à ce qu’on voulait. Aujourd’hui, il y a une vraie adéquation entre notre besoin initial et le résultat obtenu. »

Jonathan Soroka, Directeur du site d’Incarville

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