Quelques chiffres
50
collaborateurs (groupe Harmonis : 1200)
6 000
m2 d'entrepôts à Quimper
45 000
références maximum en stock
50
collaborateurs (groupe Harmonis : 1200)
6 000
m2 d'entrepôts à Quimper
45 000
références maximum en stock
Présentation de Lepape
Lepape est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport premium. Elle ne fabrique pas ses produits mais travaille avec de grandes marques pour commercialiser un large catalogue : fitness, athlétisme, natation, triathlon, crossfit, textile, chaussures et équipements lourds (tapis de course, vélos, matériel de musculation).
Canaux de distribution
- B to C - 3 sites e-commerce gérés en interne
- Retail - magasins physiques en France
- B to B - livraisons aux entreprises privées et publiques (hôtels, kinésithérapeutes, salles de sport…)
- Institutionnel - fournisseur officiel de l'ensemble des armées françaises
Lepape fait partie du groupe Hamonis, qui regroupe notamment les enseignes Pimky, Chevignon, Christine Laure, Mariner, Kindy, et compte environ 1 100 à 1 200 collaborateurs au total.
L'entrepôt unique est basé à Quimper. Éric Hélies, Directeur Logistique et Transport, pilote également le déploiement de la solution logistique pour d'autres filiales du groupe.
Enjeux et objectifs de digitalisation
Lepape utilise Sinari WMS Stock-it depuis plus de 14 ans. Éric Hélies a contribué activement à son développement en faisant réaliser des personnalisations spécifiques qui ont ensuite été intégrées dans la solution standard.
Principaux enjeux
- Fiabilité des stocks - garantir à tout moment l'exactitude des niveaux de stock sur 45 000 références
- Productivité e-commerce - optimiser les flux de préparation pour les commandes mono article et multi articles, en croissance rapide
- Zéro papier - dématérialiser l'intégralité de la chaîne logistique, de la réception à l'expédition
- Connectivité transporteurs - intégrer des passerelles EDI / API vers des partenaires comme UPS (y compris le dédouanement en ligne)
- Évolutivité - disposer d'un WMS souple, capable de s'adapter aux besoins métiers spécifiques et de se connecter aux futures plateformes e-commerce (migration vers Shopify prévue)
- Extension groupe - préparer le déploiement de la solution en mode SaaS pour les filiales d'Hamonis
Bénéfices et résultats avec Stock-it
Fiabilité et traçabilité
La fiabilité du stock est le premier bénéfice cité. Stock-it garantit que chaque mouvement est tracé et validé, donnant à l'équipe une visibilité en temps réel et une certitude sur l'état du stock.
Productivité sur la préparation e-commerce
Les gains de productivité les plus significatifs ont été réalisés sur les flux e-commerce. La mise en place d'une stratégie de ramasse multi-vagues (mono et multi-articles) a permis de :
- Préparer simultanément les commandes mono-produit (1 article = 1 colis) et multi-articles (passage par table de tri / rucher informatisé avant reconsolidation)
- Réduire les temps de passage entre chaque scan de colis, en éliminant les étapes superflues identifiées avec les équipes Sinari
- Traiter un volume élevé de commandes quotidiennes avec moins de friction
- Table de tri / rucher informatisé - développé avec les équipes Sinari, désormais intégré au standard Stock-it
- Passerelle UPS - intégration EDI avec dédouanement en ligne
- ERP - interface avec le système d'information de Lepape
- Portail de suivi - consultation de stock, suivi des commandes et des réceptions (déployé pour un prestataire logistique tiers ; prévu en SaaS pour les filiales Hamonis)
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