Que recherchez-vous ?

Un TMS et des outils interfacés : le cas des Transports Jourdan

Quelques chiffres

Baisse

10%

de carburant en moins

Ecoconduite

10%

d'émission de CO2 en moins

Hausse

+30%

de gain de temps administratif

Baisse

10%

de carburant en moins

Ecoconduite

10%

d'émission de CO2 en moins

Hausse

+30%

de gain de temps administratif

Jourdan-logo-sinari

Transports Jourdan

Transports Jourdan est une entreprise familiale créée en 1952 par Lucien Jourdan, puis développée successivement par Jean-Pierre Jourdan et Philippe Petit.

L’entreprise, située dans le sud Manche à Saint-Hilaire-du-Harcouët, compte aujourd’hui :

  • 160 camions,
  • 270 collaborateurs au niveau du Groupe, dont 200 au siège,
  • et est désormais dirigée par Alexandre Petit, fils de Philippe Petit.

Spécialisés dans le lot et demi-lot et le transport de marchandises générales (industriel, agroalimentaire, palettes), les Transports Jourdan sont clients de Sinari (ex-OMP) depuis 31 ans.

service-client-sinari

Contexte du client

Les Transports Jourdan avaient 3 enjeux principaux :

  • mieux gérer leur flotte,
  • optimiser le remplissage des camions,
  • améliorer la productivité globale de l’entreprise.

Pour cela, ils avaient besoin de centraliser les données, de disposer d’une planification accessible à tous, et de pouvoir monitorer l’activité grâce à des indicateurs fiables (rentabilité des tournées, gestion des temps, kilométrage, alertes chauffeurs…).

Le TMS représentait un levier essentiel : il devait simplifier l’exploitation, fluidifier les processus et offrir une meilleure visibilité.

Au fil du temps, d’autres enjeux se sont ajoutés : réduire les tâches chronophages, optimiser la gestion documentaire, avancer vers la digitalisation, renforcer la conformité réglementaire, améliorer la gestion d’atelier et maîtriser les coûts de main-d’œuvre, tout en assurant un pilotage cohérent entre exploitation, atelier et conducteurs.

Comment Sinari a répondu à leurs besoins

Sinari a accompagné ces enjeux avec une évolution progressive et intégrée de ses solutions

  • mise en place de Sinari TMS Advanced (ex-LSO) pour renforcer la productivité et centraliser toutes les informations d’exploitation ;
  • déploiement d’une GED interfacée permettant de scanner les lettres de voiture, de réduire la charge administrative et de partager automatiquement les données (extranet, factures en ligne, accès client).

L’entreprise a ensuite équipé ses camions avec l’informatique embarquée, connectée au tachygraphe pour toute la gestion sociale, la géolocalisation, la gestion des itinéraires et la planification en temps réel.

Plus récemment, l’ajout de la GMAO a permis d’optimiser la productivité de l’atelier : gestion de stock, planification, suivi de main-d’œuvre via tablettes et scans.

L’ensemble, interfacé entre TMS, informatique embarquée, GMAO et gestion sociale, constitue aujourd’hui un écosystème cohérent, performant et évolutif, qui simplifie les opérations et soutient la performance globale du transporteur.

« L’équipe projet est professionnelle, réactive. Les urgences sont traitées rapidement avec mon chef de projet. Globalement, toute l’équipe est à l’écoute de nos besoins. Les logiciels sont fonctionnellement plus riches que ceux des concurrents »

Vincent Martin, DSI et actionnaire des Transports Jourdan depuis plus de 30 ans.

Les résultats

Avec des gains mesurables sur la rentabilité, l’efficacité administrative et la performance énergétique, l’entreprise démontre qu’une stratégie structurée, soutenue par des outils interfacés et une conduite du changement progressive, peut produire des résultats concrets.

Ces chiffres (-30 % de temps administratif, -10 % de carburant, -10% d’émissions de CO₂) témoignent d’une dynamique d’amélioration continue, au service d’un transport plus performant, plus agile, et plus responsable.

Retour d'expérience

« Sinari offre des solutions complètes, stables et parfaitement complémentaires. Tout est interfacé, la solution fonctionne, et surtout elle ne tombe pas en panne : l’écosystème SI a largement fait ses preuves. Pour nous, c’est une solution pérenne, qui répond pleinement aux exigences de nos clients. C’est un outil sur mesure, que nous avons construit progressivement, en équipe, au fil des années. »

Vincent Martin, DSI et actionnaire des Transports Jourdan depuis plus de 30 ans.

Découvrez les solutions Sinari !

Besoin d'un planning optimisé pour un meilleur suivi de votre exploitation ?

Le blog

Le fil Sinari : nos dernières actus

Palette avec sangles

WMS

11/03/2026

Opération logistique - Les équipements qui optimisent vos flux

Dans le secteur de la logistique, la performance d’une entreprise repose sur sa capacité à piloter une fonction logistique. La gestion logistique ne concerne...

Optimisation de tournées

Optimisation

05/03/2026

Optimisation de tournées : quels gains réels sur les coûts et le CO2 ?

Introduction Les coûts de transport ne cessent d'augmenter. Carburant, masse salariale, entretien des véhicules, péages... Chaque poste pèse davantage dans les...

Norme Euro 6 Poids lourds

FMS

02/03/2026

Norme Euro 6 poids lourds : comprendre et piloter la réglementation

La norme Euro 6 poids lourds fait partie du quotidien du transport routier en France et sur l’ensemble du territoire européen. Introduite pour encadrer les...

Immobilisation véhicules atelier

FMS

25/02/2026

Immobilisation véhicules atelier : réduire les arrêts

Un camion à l’arrêt, ce n’est jamais juste une réparation.

Interopérabilité logistique

WMS

19/02/2026

Interopérabilité logistique : performance et visibilité supply chain

Dans le secteur de la logistique, les transporteurs évoluent dans un environnement marqué par une complexité croissante des flux de marchandises, une pression...

Comparatif gestion de flotte poids lourds

FMS

16/02/2026

Comparatif gestion de flotte poids lourds : comment choisir le bon outil en 2026 ?

Dans le transport routier, la gestion d’une flotte poids lourds est rarement un sujet théorique. Elle se vit au quotidien, sur le terrain, avec des contraintes...

Planification des conducteurs

Optimisation

11/02/2026

Planification des conducteurs : mieux décider au quotidien

Dans une entreprise de transport routier, la planification ne se limite plus à gérer un planning jour après jour. Elle joue un rôle direct sur l’organisation...

Obligations environnementales transport

TMS PME

05/02/2026

Obligations environnementales transport : ce qui change en 2026

En 2026, plusieurs obligations environnementales vont s’appliquer au transport routier de marchandises. Elles auront un impact direct sur l’utilisation de...

Plateforme logistique

WMS

02/02/2026

Optimiser votre plateforme logistique : le rôle clé du WMS

Dans le secteur de la logistique, la performance dépend moins de la superficie ou du bâtiment que de la volumétrie à traiter et la maîtrise des flux de...

Documents de transport dématérialisés

TMS Grands Comptes

28/01/2026

Dématérialisation des documents légaux : mieux contrôler, mieux automatiser

Dans le transport routier, la gestion documentaire reste l’un des points les plus sensibles : lettres de voiture, bons de transport, preuves de livraison,...