Team JTS adopte un TMS pour une rentabilité optimisé et un meilleur suivi de l'exploitation
Quelques chiffres
15%
de carburant en moins
+20%
de gain de temps administratif
20%
d'émission de CO2 en moins
15%
de carburant en moins
+20%
de gain de temps administratif
20%
d'émission de CO2 en moins
Team JTS
Basée à Saint-Amant-Tallende (63), TEAM JTS est une entreprise de transport spécialisée dans la marchandise générale et le transport de carrelage entre la France et l’Espagne.
Depuis plus de 20 ans, la société s’appuie sur une flotte de 15 camions et réalise environ 25 % de son activité en affrètement.
L’équipe, composée de 17 salariés, place la qualité de service, la fiabilité et la précision opérationnelle au cœur de son fonctionnement. Dans un contexte d’activité transfrontalière et de diversité des flux, TEAM JTS a besoin d’une organisation rigoureuse et d’outils performants pour piloter son exploitation au quotidien.
Contexte du client
Avec une activité en constante évolution et des exigences clients toujours plus élevées, TEAM JTS devait gagner en visibilité, en efficacité et en fiabilité dans la gestion de son exploitation. L’entreprise cherchait un outil capable de :
- Optimiser la planification pour organiser ses tournées de manière fine et cohérente, notamment sur les liaisons France–Espagne.
- Améliorer le suivi de l’exploitation, en permettant à l’ensemble de l’équipe d’accéder simplement aux informations clés.
- Simplifier la facturation, grâce à une gestion souple par client, des mémos personnalisables et un archivage clair.
- Faciliter l’analyse des performances, notamment via l’extraction de données pour un suivi par camion et une compréhension précise des coûts.
- Répondre efficacement aux audits, en particulier pour le label CO₂, nécessitant des données fiables et exportables.
- support technique réactif, capable d’intervenir rapidement en cas de besoin.
L’enjeu global : disposer d’un TMS centralisé, complet et performant pour gagner du temps, structurer l’exploitation et sécuriser les opérations.
Comment Sinari a répondu à leurs besoins
Pour répondre à ces attentes, TEAM JTS a choisi le TMS Ready de Sinari comme un outil central pour l’exploitation.
- Le planning, véritable point fort du logiciel, permet une organisation fine des tournées, un gain de temps significatif et une meilleure anticipation des flux. Grâce à la centralisation de l’information, toute l’entreprise accède désormais au TMS, ce qui améliore la coordination interne et la fluidité des échanges.
- Le module facturation se distingue par sa simplicité d’utilisation : archivage des clients, mémos personnalisables, logique de facturation adaptée à chaque typologie de client… L’équipe gagne en précision et en rapidité.
- Sur le plan analytique, les extractions de données offrent une vision claire des performances, notamment par camion, permettant une gestion optimisée et des décisions mieux éclairées. Ces données facilitent également la réponse aux exigences du label CO₂, avec des indicateurs intégrés (comme l’émission de CO₂ par facture) particulièrement appréciés.
Enfin, TEAM JTS souligne la qualité du support Sinari, toujours présent en cas de besoin, garantissant une utilisation sereine et continue du TMS.
Les résultats
L'adoption du TMS Ready a permis à TEAM JTS de structurer son exploitation, de gagner en précision et de fluidifier l’ensemble de son organisation.
Grâce à un planning puissant, une facturation intuitive, des analyses fiables et un support toujours présent, l’entreprise dispose aujourd’hui d’un outil complet pour piloter son activité avec efficacité.
Cette collaboration durable avec Sinari, accompagne TEAM JTS dans sa montée en performance et soutient son développement sur ses marchés France–Espagne, en répondant pleinement aux exigences d’un transport moderne, maîtrisé et orienté service.
Retour d'expérience
« Pour moi, le planning est vraiment le point fort du logiciel. Il me permet d’organiser mes tournées de manière très fine, de visualiser rapidement l’ensemble de l’activité et de gagner un temps considérable au quotidien. C’est un outil clair, structurant, qui facilite vraiment l’exploitation. »
Sébastien Jiroff, gérant.
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